1 ：蚯蚓φ ★ ：2007/05/23(水) 23:37:42 ID:???

http://img.hani.co.kr/imgdb/resize/2007/0522/04181544_20070522.JPG

今月16日、訪ねた東京六本木のアジア映画専用映画館「シネマート六本木」には俳優イ・ビョンホンさんの顔写真が建物の半分を占めていた。
ここはこの3月末に開館してから韓国映画16編を上映した。
6週間の間に訪れた観客は2300名程度。
開館当時、劇場ラインナップの90%以上を占めた韓国映画は今、60%水準だ。

劇場運営業会社であるSPOは、これまで韓国映画50編ほどを購入した、いわゆる「韓国映画通」の会社だ。
テラダ・タカシ、SPO経営企画室長は「率直に言って今年、<宮>のＤＶＤボックスセットが他のタイトルより4〜5倍多く売れてほっと一息ついたが、韓国映画は大変だ」と言った。

韓流は冷えた=韓流の「絶頂」は短かった。
<冬のソナタ>と「ヨンサマ」ブームがわずか3年余り前だ。
最近の映画<グエムル><王の男>などは苦戦して退いた。
タカハシ・ジュン、シネマート六本木マネージャーは
「残念だが‘韓国映画=アイドル映画’という悪い認識が定着して、良い韓国映画さえ苦戦する状況」
と報じた。
過剰に上がった販売価格、人気俳優たち主の企画映画に集中したせいだ。

SPOが封切りした<夏物語>はイ・ビョンホンの知名度にもかかわらず入場券の販売実積が3億〜4億円(約23億〜31億ウォン)に止まった。
輸入価格が4億円を超えるため、後半の作業・マーケティング費用などはそっくりそのまま損失として残るわけだ。
猫も杓子も跳びこんで価格を上乗せした日本映画会社の間から自省の声が出ている。
（中略＝韓国映画・ドラマの悲惨な現状）

まだ「ヨンサマ」の人気だけは相変らずだ。
しかし、俳優の人気が売上げに直結するかというと、そう簡単ではない。
実際、現代車はペ・ヨンジュンを立ててソナタのテレビ広告をしたが、ＣＭ後、売り場訪問者は15倍に増えたが売上高は大きな差がなかったと言う。
ファン層が主に年配の女性層なのに、ソナタは彼らに‘とても大きな車’だったというのだ。

韓流は冷えなかった=しかし専門家たちは韓流が「冷えた」というより「定着中」で、すぐには収益にならなくても「精神的変化」をもたらしたと口をそろえて言う。
<朝日新聞>は最近「韓国コンテンツが日本が忘れていたことを思い出させ、 松本清張など人間関係を濃
く描く1950年代の小説やドラマのブームをまた呼んで来た」と指摘した。
庵逧由香(アンザコ・ユカ）立命館大コリア研究センター研究員は「‘韓国の日’を決める幼稚園もできた。このような子供達が育てば、韓・日の痛い過去を知っても、それを乗り越えて行く力が生ずるでしょう」と話した。

韓流熱風は企業にも目に見えない大きな資産になった。
日本サムスンのパン・サンウォン常務は
「韓流以後パートナー会社の人々と会話の種が本当に豊かになった」
「彼らが全部<チャングムの誓い>を見ていたら、私たちが見ないわけにはいかない。」
と言った。
韓流は韓日企業の協力関係の地形図を書き換えた。
（後略）

ソース：(韓国語)「ヨンサマ」は残ったがお金は残らない
http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/211016.html

関連スレ：
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http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1179665082/